Roland Kockert - Change Management

Roland Kockert unterstützt und begleitet kleine und mittlere Unternehmen bei allen Fragestellungen, die das Unternehmen und die Mitarbeiter betreffen. Bedarf gibt es häufiger als man denkt: der Umsatz ist rückläufig, das Betriebsklima verschlechtert sich, die Mitarbeiter sind demotiviert, bestehende Vertriebsstrukturen funktionieren nicht mehr, uvm. Ebenso bei der Einführung von Prämiensystemen unterschiedlichster Art, um Mitarbeiter leistungsgerecht zu entlohnen oder aber auch als außenstehender und neutraler Berater, der „alteingesessene“ Abläufe hinterfragt sowie neue Lösungsansätze aufzeigt, ist Roland Kockert ein kompetenter Ansprechpartner. Seine Kernkompetenzen liegen in folgenden Bereichen:

• Change Management
• Interimsmanagement
• Moderation
• agiles Projektmanagement
• Organisationsentwicklung